这么热烈的讨论，当然也少不了策划部的话痨们。悄悄告诉大家，本书首发，想更快阅读，百度搜索就可以了。

    小嫒如实地描述了自己的见闻：“我上周末去布西小街，他们的店已经门可罗雀了，店里只有一两个员工，无事可干，坐在收银台后玩手机。”

    琪仔也提供了一些资讯：“我也看到了，连灯都没开，里面很暗。”

    华仔惊讶极了：“已经到了需要节约电费的地步？！”

    于美人给出了总结：“看来，这次的事件对他们的冲击真的很大！”

    今天真是何总的幸运日，要什么有什么，想什么来什么！

    有力事实证据，大家都已经帮他摆出来了。

    他直接抛出观点就够了！

    他破釜沉舟般地盯着郭尚北说：“老北，从前，你说食趣的发展应该避开好好吃的锋芒，否则，以好好吃的体量，随时能让我们死的很惨。如今，竞争对手的失误，正是我们的最好的机会啊！还等什么呢？一定要抓住时机抢占市场份额啊！再不行动，我们就只能吃别人剩下来的残渣了！”

    何总今天有点急躁，若是平时，他绝不会这样公然逼迫郭尚北表态。

    他这是被策划部的精彩提案给逼急了，在新策划里，策划部是绝对的主角，研发部是第二主角，数据部也免不了要提供技术和数据支持，财务和人事是一贯的各司其职。

    唯有销售部！

    销售部到底算什么呢？策划部的附庸吗？

    策划部把一切都做了，从品牌形象，到产品包装，到宣传推广。

    甚至连销售部门的推销用语都要经过策划部门的把关，由他们修改、润色、调整之后才能投入使用。

    虽然，销售部一直以来都跟数据部通力合作，不断完善线上客户的语料库。

    在这一跨部门合作的项目中，他们根据消费者的心理特征，归纳出了四种典型：虚荣型消费者，品质型消费者，性价比型消费者，以及贪便宜型消费者。

    针对每一个类型，他们又概括出了几套适用的推销语模板。同时，他们还会根据数据部的监测数据和分析结果，不断改进和升级用语模板，使其更加精准细致。

    甚至，最优秀的销售员，已经可以做到根据顾客的第一个问题，迅速摸准顾客的心理类型，以此来判断在接下来的交流中该使用哪个模板。

    何总对这项合作的态度很矛盾，一方面，这项合作实实在在地增加了销量；另一方面，模板越完善，销售人员的失语现象越严重。

    本来，线上销售已经剥夺了销售员的一部分主动权，使得他们只能被动地坐在网络的一端，等待另一端的消费者发来问询，这种情况已经够糟糕了。

    如果销售活动完全变成了机械化的模板发送，那销售部将会彻底边缘化。

    到那时，销售员会特别特别轻松，不必再口若悬河，舌灿莲花，因为他们会退化成语言模板的搬运工。

    这样的销售，还能叫销售吗？顶多也就是接单而已！

    数据部在这个项目日臻完美后，还能进行下一个项目。

    可销售部呢？

    谁还会觉得公司的销量是销售部带来的？大家只会觉得那都是模板的功劳。

    合作的是同一个项目，但未来的命运，却注定是一个天上，一个地下。

    一个会功成身退，更上一城楼。

    一个会更加沉没，愈发无足轻重。

    但何总又不能拒绝这项合作，这是明显有利公司整体发展的事。

    而且，没有这个项目，销售部很可能现在就会沉没——若是没有这个项目，每天晨会上，销售部除了报数额，还能聊什么？

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